تحلیل مقایسه ای رهبری تحول گرا و رهبری تعامل گرا

سال انتشار: 1396
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 411

فایل این مقاله در 7 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

IBSCO01_173

تاریخ نمایه سازی: 18 مرداد 1398

چکیده مقاله:

رهبری به عنوان یک از مهمترین جنبه های مدیریت به شمار می رود زیرا مهمترین عاملی است که به طور وسیعی در جهت سلامت عمومی سازمانها و مردم فعالیت میکند. تاکنون نظریات گوناگونی در توضیح سبکها و نظریات مربوط به رهبری ارائه شده است که از مهمترین آنان میشود به رهبری تحول آفرین و تعامل گرا اشاره کرد. در این مقاله ابتدا به تعریف و تحلیل هرکدام از این نظریات پرداخته شده و بعد ویژگیها و نقاط قوت و ضعف این دو نظریه را مورد بررسی قرار گرفته شده است و بعد نظرات نظریه پردازان و دانشمندان مورد تحلیل قرارگرفته شده است و بعد دو نظریه مورد تحلیل و مقایسه قرار گرفته شده تا بتوان به نقاط قوت و ضعف دو نظریه دست پیدا کرد و اثربخشی هرکدام در سازمان را مورد بررسی قرار داد و به این نتیجه رسید که این دو سبک رهبری باید در سازمان بهصورت متمایز پیاده شود یا میتوان ترکیبی از این دو سبک را در سازمان به کاربرد.

نویسندگان

تکتم باغبان باشی

دانشجوی کارشناسی ارشد، گروه مدیریت دولتی، دانشگاه اردکان، اردکان ، ایران.

محمد شاکراردکانی

استادیار، گروه مدیریت، دانشکده روانشناسی و علوم تربیتی، دانشگاه اردکان، اردکان، ایران.