مدیریت استعداد و نقش آن در اثرگذاری سازمانی
محل انتشار: سیزدهمین کنفرانس بین المللی مدیریت و حسابداری و دهمین کنفرانس کارآفرینی و نوآوری های باز
سال انتشار: 1397
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 455
فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MOCONF13_041
تاریخ نمایه سازی: 26 تیر 1398
چکیده مقاله:
مدیریت استعداد یک مفهوم ساده و چالش برانگیز در زمینه کسب و کار است که در میان سازمان ها در سطح محلی وبین المللی گسترش یافته است. با به کارگیری مدیریت استعداد می توان اطمینان حاصل نمود که هر یک از کارکنان،متناسب با استعدادها و توانایی های خود در جایگاه مناسب قرار خواهند گرفت. اثربخشی سازمان یکی از نتایج اعمالمدیریت و وجود نظم و انظباط در داخل سازمان است. به طور کلی، با توجه به وضعیت فنی سازمان می توان اثربخشیرا به وسیله عواملی مانند به حداکثر رساندن میزان تولید، به حداقل رساندن هزینه ها و به کاربردن منافع در حدمطلوب به بالاترین میزان رساند. مدیریت استعداد به عنوان یک ابزار مدیریتی، موجبات افزایش توانمندی تصمیمگیران را فراهم ساخته و میزان اثربخشی سازمان را به طور قابل ملاحظه ای افزایش می دهد. هدف از این مقاله بررسیادبیات و تاثیر مدیریت استعداد بر اثربخشی سازمانی است. بر اساس یافته های این تحقیق، سرمایه گذاری بر رویدارایی های انسانی، سطح عملکرد کارکنان را افزایش داده و اثربخشی آن نیز در کل عملکرد سازمانی منعکس خواهد شد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
ناهیدسادات معتمدالشریعتی
کارشناس مدیریت دولتی، رئیس اداره خدمات اداری و پرسنلی شرکت آب و فاضلاب مشهد
پروین عابدین
کارشناس علوم ارتباطات گرایش روزنامه نگاری، کارشناس مسئول روابط عمومی منطقه ۴ شرکت آب و فاضلاب مشهد