تحلیل فشارهای وارد بر مدیران باشگاه های فوتبال کشور درجهت عدم راست کرداری

سال انتشار: 1397
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 434

فایل این مقاله در 26 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_SMSJ-10-51_004

تاریخ نمایه سازی: 22 تیر 1398

چکیده مقاله:

پژوهش حاضر با هدف تحلیل فشارهای وارد بر مدیران باشگاه های فوتبال کشور درجهت راست کردارنبودن انجام شد. این مطالعه ازنوع پژوهش های توصیفی- تحلیلی بود. جامعه آماری تمامی اعضای مجمع فدراسیون فوتبال به تعداد 72 نفر بودند. برای بررسی وضعیت راست کرداری مدیران از پرسش نامه کیسر و هوگان (2010) استفاده شد. همچنین، برای شناسایی و ساختاردهی فشارهای وارد بر مدیران باشگاه های فوتبال از دو پرسش نامه پژوهشگرساخته استفاده شد. روایی صوری این پرسش نامه ها با استفاده از نظرهای اساتید دانشگاهی بررسی و تایید شد. پایایی پرسش نامه تعیین وضعیت راست کرداری مدیران و پرسش نامه فشارهای وارد بر مدیران باشگاه های فوتبال با محاسبه آلفای کرونباخ، به ترتیب برابر با 88/0 و 81/0 تایید شد. برایتجزیه وتحلیل داده ها از روش های آماری کلموگروف- اسمیرنوف، آزمون تی تک نمونه ای، تحلیل عاملی اکتشافی و روش مدل سازی ساختاری تفسیری، با نرم افزارهای اس.پی.اس.اس. و میک مک استفاده شد. نتایج نشان داد که درمجموع، شش فشار (فشارهای مالی، فشارهای باشگاهی، فشارهای سیاسی، فشارهای فرهنگی، فشارهای مدیریتی- زیرساختی و فشار بین المللی) 012/83 درصد از واریانس کل سوال ها را در برمی گیرند. همچنین، فشار مالی و فشار باشگاهی جزو فشارهای مستقل کلیدی هستند که بر سایر فشارها تاثیر می گذارند. با توجه به اهمیت راست کرداری در باشگاه های فوتبال، مشخص شد که برخی مسائل مالی و باشگاهی به علت نفوذ بر اذهان عمومی سبب کاهش میزان علاقه مدیران به راست کرداری می شوند. بهبود نظارت سازمان های متولی فوتبال بر باشگاه ها و همچنین، مدیریت منابع ازجمله منابع مالی توسط باشگاه های فوتبال، می توانند به کاهش فشارها درجهت راست کرداری مدیران باشگاه های فوتبال کشور منجر شوند.

نویسندگان

محمد رحیم نجف زاده

گروه تربیت بدنی، واحد تبریز، دانشگاه آزاد اسلامی، تبریز، ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Bimper Jr, A. Y., & Harrison Jr, L. (2017). Are ...
  • Choi, H., Hong, S., & Lee, J. W. (2017). Does ...
  • Cleret, L., McNamee, M., & Page, S. (2015). Sports integrity’ ...
  • Dorren, L. K., Berger, F., Imeson, A. C., Maier, B., ...
  • Engelbrecht, A. S., Heine, G., & Mahembe, B. (2017). Integrity, ...
  • Gardiner, S., Parry, J., & Robinson, S. (2017). Integrity and ...
  • Hair, J. F., Sarstedt, M., Ringle, C. M., & Mena, ...
  • Khalili, H. (2015). How to solve the contractual disagreements between ...
  • LeClair, D. T. (1998). Integrity management: A guide to managing ...
  • Locke, E. A. (1999). The essence of leadership: The four ...
  • Lowe, K. B., Cordery, J., & Morrison, D. (2004). A ...
  • Kaiser, R. B., & Hogan, R. (2010). How to (and ...
  • Kannan-Narasimhan, R., & Lawrence, B. S. (2012). Behavioral integrity: How ...
  • Palanski, M. E., & Yammarino, F. J. (2009). Integrity and ...
  • Palanski, M. E., & Yammarino, F. J. (2007). Integrity and ...
  • Parry, K. W., & Proctor, S. B. (2002). Perceived integrity ...
  • Peterson, D. (2004). Perceived leader integrity and ethical intentions of ...
  • Razeghi, M., Ramezani Nezhad, R., & Mehrabi, G. (2014). Analyzing ...
  • Simons, T. (2002). Behavioral integrity: The perceived alignment between managers ...
  • Simons, T. (2008). The Integrity dividend leading by the power ...
  • Simons, T., Friedman, R., Liu, L. A., & McLean Parks, ...
  • Solomon, E. (2018). Organizational learning, integrity and value through process-oriented ...
  • Shilbury, D., & Ferkins, L. (2015). Exploring the utility of ...
  • Taveau, S., Nahari, H., & Duprat, E. (2010). Trusted Integrity ...
  • Vogelgesang, G. R., Leroy, H. & Avolio, B. J. (2013). ...
  • Yellin, M. (2017). Beyond integrity: Prioritizing historic significance over historic integrity ...
  • Zarghami Fard, M., Danaee Fard, H., & Zarei matin, H. ...
  • نمایش کامل مراجع