مدلی پویا برای تدوین استراتژی افقی در شرکت های چند کسب وکاره

سال انتشار: 1397
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 490

فایل این مقاله در 28 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JIMS-16-51_010

تاریخ نمایه سازی: 22 تیر 1398

چکیده مقاله:

این مقاله به موضوع تدوین استراتژی افقی می پردازد که یکی از بخش های ضروری استراتژی سطح بنگاه می باشد و مبنای آن اشتراک منابع میان کسب وکارها است؛ از اینرو در این تحقیق به منظور تسهیل اتخاذ تصمیمات استراتژیک در سطح بنگاه، مدلی برای ارزیابی فرصت های اشتراک منابع میان کسب وکارها طراحی شد. در راستای هدف مذکور برای طراحی یک مدل جامع، مرور ادبیات تقریبا جامعی صورت گرفت که متغیرهای استخراج شده از مرور ادبیات و استفاده از تجربه خبرگان صنعت برای تعیین رابطه میان آنها در قالب رویکرد پویایی شناسی سیستم منجر به ایجاد یک مدل پویا برای ارزیابی اشتراک منابع شد. این مدل شامل عوامل تاثیرگذار بر فرایند اشتراک منابع و تعاملات میان آنها است که پویایی های میان این عوامل را در طول زمان نشان می دهد. اعتبار مدل با انجام آزمون های اعتبارسنجی در رویکرد پویایی شناسی سیستم و با استفاده از شبیه سازی های کامپیوتری، مورد ارزیابی قرار گرفت که بر اساس نتایج بدست آمده اعتبار مدل برای استفاده در تصمیم گیری های مرتبط با اشتراک منابع در شرکت های چند کسب و کاره تایید شد.

نویسندگان

سید محمد زرگر

دانشگاه آزاد اسلامی واحد سمنان

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • استراتژی هولدینگ و مصائب آنها [مقاله کنفرانسی]
  • رفتار دینامیکی صنایع داخلی در اثر نوسانات تعرفههای گمرکی مطالعه موردی با استفاده از متدولوژی پویایی های سیستم [مقاله ژورنالی]
  • کمبل، ا؛ گولد، م (1998). هم افزایی در سازمان­های مادر. ...
  • Barlas, Y. (1996). Formal aspects of model validity and validation ...
  • Barney, J. (2002). Gaining and sustaining competitive advantage. Upper Saddle ...
  • Barney, J. B. & Hesterly, W. S. (2010). Srategic management ...
  • Bnencke, G. (2006). Synergy in a globally diversified organization. Dissertation ...
  • Bromiley, ph. & Rau, D. (2016). Operations management and the ...
  • Campbell, A., Goold, M. & Alexander, M. (1995). Corporate Strategy: ...
  • Coyne, K. P. (1986). Sustainable Competitive Advantage: what it is ...
  • Ensign, P.C. (1998), Interrelationships and horizontal strategy to achieve synergy ...
  • Ensign, P.C. (2004), A resource-based view of interrelationships among organizational ...
  • Hax, A C., & Mujluf,N. S,(1996). The Strategy Concept and ...
  • Hill, C., Hitt M. & Hoskisson, R. (1992). Cooperative versus ...
  • Kull, A. J., Mena, J. A. & Korschun, D. (2016). ...
  • Porter, M. (1985). Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. ...
  • Porter, M.E. (1987). From Competitive Advantage to Corporate Strategy, Harvard ...
  • Sterman, J. D. (2000). Business dynamics: systems thinking and modeling ...
  • Takaoka (2011). Horizontal strategy in a diversified corporation. Dissertation of ...
  • Wheelen, T. L. & Hnnger, J. D. (2012). Strategic management ...
  • نمایش کامل مراجع