زنجیره تأمین و تأثیر کسب و کار الکترونیک بر استراتژ یهای آن
محل انتشار: دومین کنفرانس لجستیک و زنجیره تامین
سال انتشار: 1385
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,829
فایل این مقاله در 12 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
NCLSC02_073
تاریخ نمایه سازی: 7 فروردین 1385
چکیده مقاله:
تکنولوژی اطلاعات شرکت ها و سازمانهای مختلف را وادار به تعریف دوباره مدلهای کسب و کار جهت بهب ود عملکرد نموده است که بعنوان کسب و کار الکترونیک رایج شده است . تمرکز بر بهبود معاملات شرکت از جمله معاملات درون سازمانی، کسب و کار با مشتری (B2C) و کسب و کار با کسب و کار(B2B)بوده که شرکت را به بکارگیری یک رویکرد ترکیبی که الگوی زنجیره تأمین فشاری -کششی میباشد، ملزم میکند . در این مقاله به بازنگری و تحلیل سیر تکاملی استراتژی های زنجیره تأمین از مدلهای سنتی فشاری به کششی و در نهایت به استراتژی ترکیبی فشاری -کششی، نحوه تشخیص استراتژی زنجیره تأمین مناسب هر صنعت با توجه به نوع و مشخصات محصول، معرفی فرصتهای جدید جهت همکاری و حمایت این الگو و ارائه مثالهایی از شرکتهای بزرگ نظیر Amazon.com و Dell م یپردازیم.
کلیدواژه ها:
کسب و کار الکترونیک-استراتژی فشاری-استراتژی کششی-استراتژی ترکیبی-اثر شلاقی
نویسندگان
فهیمه اشتعاله
دانشجوی کارشناسی مهندسی صنایع-گرایش تحلیل