ارتقای سطح فرهنگی سازمان با آموزش به کارکنان در روش های شش سیگما،TQM و ایزو9000 (مطالعه موردی در صنعت کاشی و سرامیک)

سال انتشار: 1397
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 505

فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ICOCS02_168

تاریخ نمایه سازی: 8 تیر 1398

چکیده مقاله:

افزایش فعالیت های اقتصادی و جهانی شدن، سازمان ها را وادار به دگرگونی هایی می سازد تا آنها برای حفظ جایگاه و همچنین موفقیت سازمان خود در این رقابت عظیم پیوسته تلاش نمایند. شرکت های تولید کاشیو سرامیک نیز از این قائله مستثنی نیستند که در این میان با آموزش به کارکنان سازمان در مقاطع کاری 1 خود و گسترش فرهنگ سازمان می توان موفقیت آنها را تضمین نمود. از آنجایی که مدلهای مختلف سازمانی و همچنین گواهی های استاندارد در پیاده سازی روشهای خود در پی تحول فرهنگی سازمان اند. در این مقاله بمنظور ایجاد بهبود مستمر در یک شرکت تولید کاشی و سرامیک در راستای الزامات استاندارد 25 مقایسه ای میان مدل های مدیریت کیفیت فراگیر، روش شش سیگما و سری استانداردهای ایزو9000 با رویکردی آموزش محور داریم و با نگرشی ساختاری به آنها به تشریح عملکرد هر کدام در حوزه آموزش به کارکنان می پردازیم.

نویسندگان

علی اصغر کفاش

کارشناس کنترل کیفیت شرکت کاشی و سرامیک زهره کاشمر