بررسی تناسب و کفایت مدل (ICMCI) بعنوان مدل جامع شایستگی های مشاوران مدیریت (مطالعه موردی: سازمان مدیریت صنعتی)

سال انتشار: 1397
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 395

فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

IECONF02_050

تاریخ نمایه سازی: 8 تیر 1398

چکیده مقاله:

رویکرد مبتنی بر شایستگی از جمله برترین و مهم ترین رویکردهایی است که تاکنون در مباحث منابع انسانی مطرح شده و ظهور و گسترش آن حاصل ربع آخر قرن بیستم می باشد. دستیابی به شایستگی های لازم برای هر گروه از مشاغل پیش نیاز بسیاری از فرآیند های مدیریت منابع انسانی از جمله جذب، آموزش، ارزیابی عملکرد و حتی رشد و ارتقا نیروها در یک سازمان می باشد. بطور کلی اینکه شایستگی های لازم برای یک گروه شغلی چیست کار آسانی نیست اما می توان از دانش و تئوری های لازم که در این حوزه وجود دارد و با استفاده از مدل های کاربردی استاندارد که در این حوزه کاربرد دارند برای این هدف بهره جست. بدین منظور در این تحقیق با بهره گیری از مدل استاندارد جهانی ICMCI به عنوان مدلی مرجع برای ارزیابی و سنجش شایستگی های مشاوران مدیریت در بخش مشاوره سازمان مدیریت صنعتی بهره جسته و برای تناسب و کفایت مدل به تهیه و استخراج پرسشنامه ای منطبق بر پارامترهای برگرفته از مدل پرداختیم، سپس با توزیع پرسشنامه در میان دو گروه از مشاوران و کارفرمایان مرتبط با بخش مشاوره به نظرسنجی و ارزیابی شاخص های تعیین شده در پرسشنامه انجام گرفت. در ادامه با استخراج نتایج حاصل از پاسخگویان به تحلیل آنها پرداختیم. در تمام مراحل تحقیق تلاش شد گام ها های تحقیق منطبق بر اصول علمی و بنیادی روش تحقیق بوده و با استفاده از منابع علمی و تحقیقاتی موجود به نتایج ارزشمندی دست یابیم. ماحصل تحقیق نشان می دهد مدل ICMCI به عنوان یک مدل استاندارد و جهانی کاملا ابعاد شایستگی ها را در شغل مشاوره بویژه در سازمان مدیریت صنعتی پوشش می دهد و ضرورت بکارگیری آن را بیش از پیش لازم می داند. بویژه ده شایستگی اول، بدست آمده از نتایج هر دو نمونه پاسخگویان در تحقیق بر ضرورت بکارگیری مدل مهرتائید زده و لازمه آن را خصوصا در برنامه های منابع انسانی بخش مشاوره ارزشمند و کاربردی ارزیابی می نمایند. در پایان تحقیق نیز پیشنهاداتی برای تدوین و تدقیق شایستگی ها، بر اساس حوزه های دانشی فعالیت بخش مشاوره( استراتژی، منابع انسانی، تولید و ..) ، بهمراه استفاده از شایستگی بدست آمده جهت جذب و استخدام مشاوران ، آموزش آنها، توسعه و انگیزش، و بالاخره ارزیابی عملکرد مشاوران سازمان مدیریت صنعتی ارائه گردیده است که در بخش پیشنهادات به طور مفصل بدان آنها پرداخته شده است.

نویسندگان

فرح انگیز عبداله زاده

مدرس و مشاور مدیریت