مهندسی ارزش در اجرای مدیریت پروژه

مدیریت مهندسی ارزش را به عنوان یک سبک مدیریت در اجرای پروژه ها بیان می دارد و در کل سعی شده است. با بررسی یک سری تحقیقاتی که توسط محققان زبده در این زمینه انجام گرفته و تحلیل نتایج آنها به یک نتیجه گیری کلی در مورد چگونکی تداخل مدیریت ارزش و اجرای پروژه ها دست یابیم. همانطور که می دانیم مدیریت یا مهندسی ارزش تکنیکی است کارکردگرا که کارآیی خود را به عنوان یک ابزار مدیریتی موثر برای بهبود طراحی، ساخت و صرفه جویی در هزینه های عناصر متنوع یک پروژه در عمل اثبات کرده است و برای رسیدن به نتایج مطلوب در مرحله توسعه پروژه، از مهندسی ارزش بایستی در مواردی همچون گزینه های زیر کمک گرفته شود : - در ابتدای برنامه ریزی ، پروژه را بایستی چنان برنامه ریزی کرد تا پتانسیل ارتقای محصول و صرفه جویی در هزینه بر حداکثر خود برسد. - از یک تیم چند رشته ای شامل متخصصان حرفه ای که به استفاده کاربردی مهندسی ارزش در اجرای پروژه ها مسلط می باشند ، بهره مند گردیم.