میزان تاثیر هولاکراسی بر عملکرد کارکنان (مطالعه موردی: شرکت آب و فاضلاب استان اصفهان)
محل انتشار: دومین کنگره علوم و مهندسی آب و فاضلاب ایران
سال انتشار: 1397
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 479
فایل این مقاله در 12 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
NWWCE02_105
تاریخ نمایه سازی: 31 اردیبهشت 1398
چکیده مقاله:
هولاکراسی (خودمدیریتی) سبک مدیریتی است که می خواهد مدیریت کردن را از خودش شروع و در جامعه به اوج برساند. خود مدیریتی موضوعی است که در ایجاد قدرت افراد برای مدیریت بر رفتار و عملکردشان در حیطه فردی و سازمانی و در جهت ارتقای بهره وری نقش مهمی را ایفا می کند. همواره در جستجوی راهی هستند تا در مدیریت بر دیگران، به موفقیت دست پیدا کنند. با به کارگیری هولاکراسی، ساختار سازمانی از سلسله مراتب بالا به پایین به ساختار هولاکراتیک تغییر می یابد که شامل مجموعه ای از دوایر تو در تو است. در واقع قدرت از سلسله مراتب مدیران گرفته شده و به نقش ها تفویض می شود و این موضوع باعث اثربخشی بیشتر در سازمان می گردد. این پژوهش به بررسی میزان تاثیر هولاکراسی بر عملکرد کارکنان در شرکت آب و فاضلاب استان اصفهان می پردازد که تعداد 279 نفر به عنوان نمونه آماری انتخاب گردیدند. ابزار اندازه گیری تحقیق، پرسشنامه استاندارد عملکرد کارکنان و پرسش نامه محقق ساخته هولاکراسی است. روایی پرسش نامه از قبل تایید شده است و پایایی پرسش نامه با الفای کرونباخ محاسبه گردید که مقدار آن برابر 0/94 برآورد گردید. پس از توزیع پرسش نامه، داده ها با نرم افزار SPSS تجزیه و تحلیل شد. نتایج پژوهش نشان داد که بین هولاکراسی (خودمدیریتی) و عملکرد کارکنان شرکت آبفا ارتباط معناداری وجود دارد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
سید محمدحسین صالح
مدیر آبفا منطقه ۴ اصفهان