اولویت بندی موانع موثر برپیاده سازی تولید پایدار در شرکت صنایع غذایی باز

مفهوم تولید پایدار، یک نوع تلاش برای ترکیب مفاهیم در حال رشد حوزهای از موضوعات محیطی در کنار موضوعات اجتماعی- اقتصادی می باشد. تولید و توسعه پایدار یک تغییر مهم در فهم رابطه انسان و طبیعت و انسانها با یکدیگر است. امروزه پایداری بر جنبه های مختلف سازمانی از حیث اقتصادی، اجتماعی و زیست محیطی تاکید دارد. بیشتر شرکت ها به این نتیجه رسیده اند که به منظور ارتقای کارا و اثربخش پایداری تولید، نیازمند تعریف، اندازه گیری و کنترل شاخصه های تولید پایدارو همچنین شناسایی موانعی که پیاده سازی تولید پایدار را با مشکل مواجه می کنند، هستند. در این پژوهش به بررسی و اولویت بندی موانع موثر بر تولید پایدار در شرکت تولیدی مجموعه ی غذایی باز پرداخته می شود ابتدا بر اساس مرور ادبیات و پیشینه پژوهش تعداد 17 مانع در 6 بعد شناسایی شد سپس با استفاده از روش DANP فازی به تعیین اهمیت و وزن موانع پرداخته شد. نتایج نشان داد که در بین ابعاد اصلی موانع سازمانی با وزن 0.2001 اولویت اول، موانع سهامدارن و ذینفعان با وزن 0.1981 اولویت دوم، موانع حمایت دولت و سیاست ها با وزن 0.1756 . اولویت سوم، موانع استراتژیک با وزن 0.1686 . اولویت چهارم، موانع مدیریت با وزن 0.1588 اولویت پنجم و موانع زنجیره تامین با وزن 0.0987 اولویت ششم را کسب کرده است.

کلیدواژه ها:

تولید پایدار ، موانع تولید پایدار ، روش DANP فازی