شناسایی شاخص های پایداری تامین کنندگان در سه منظر عملیاتی، سازمانی و پایداری

در حال حاضر، سازمان ها رقابت بزرگی را در زنجیره تامین خود تجربه می کنند. برای حفظ رقابت در بازار، سازمان باید به طور عمده بر کاهش هزینه های تولید و زمان چرخه تولید تمرکز کند. در این شرایط سازمانها باید اجزای بسیاری از محصولات خود را به تامین کنندگان مختلف اعطا کنند که به درجه موفقیت زنجیره تامین سازمان و مدیریت را برای دستیابی به محصولات با کیفیت بالاتر با هزینه کم و رضایت مشتری ارتباط مستقیم دارد. برای رسیدن به این اهداف، انتخاب تامین کنندگان تبدیل به یک جنبه حیاتی و یک مسیله مهم استراتژیک هر سازمان شده است. با توجه به افزایش قیمت انرژی، آلودگی صنعت، کمبود مواد خام و منابع طبیعی در سالهای اخیر، سازمان ها توجه بیشتری را به خود جلب کرده اند تا در زنجیره تامین خود با افزایش بهره وری، به تغییر بازار واکنش مناسب نشان داده و در رقابت باقی بمانند. برای تمامی سازمانها این امر ضروری است که شاخص های موثر برای انتخاب و ارزیابی تامین کنندگان خود را شناسایی کنند تا بتوانند به اهداف مد نظر خود برسند. هر گونه سهل انگاری در این مورد بخصوص، موجب عدم دسترسی به منابع مورد قبول و در نتیجه عدم رضایت ذینغعان و عقب افتادن از اهداف سازمان می گردد؛ به ویژه اینکه در بحث پایداری، سازمان ها باید پاسخگوی دولتها و جامعه خود نیز باشند. بنابراین ما در این تحقیق، با مرور ادبیات پیشین و استفاده از روش دلفی فازی، بدنبال شناسایی شاخص های پایداری تامین کنندگان در سه منظر عملیاتی، سازمانی و پایداری هستیم

کلیدواژه ها:

زنجیره تامین پایدار ، تامین کنندگان پایدار ، روش دلفی فازی