ارایه الگویی کاربردی در جهت مدیریت عملکرد کارکنان HSE (مطالعه موردی : کارکنان HSE شرکت فولاد خوزستان)

این پژوهش قصد دارد پس از عارضه یابی و بررسی چالش های مبحث ارزیابی عملکرد کارکنان در صنایع امروز ، خلاء موجود در این بحث را با شناسایی یک الگوی کاربردی و بر اساس شاخص های تخصصی وظیفه ای، فردی و منتج از برنامه های استراتژیک سازمان برطرف نموده و شاخصی پویا، نظام مند و شفاف بمنظور تعیین میزان شایستگی، لیاقت، قابلیت رشد و ارتقاء، جبران خدمت، برنامه ریزی شغلی و ... ارایه نماید. در این تحقیقکه بصورت مطالعه موردی در مجموعه کارکنان HSE شرکت فولاد خوزستان انجام شده است شاخص های اولیه ارزیابی عملکرد در بعد استعداد و توانایی های فردی شامل 6 معیار و 82 زیرمعیار و شاخص هایمقایسه با وظایف تخصصی شغلی شامل 6 معیار و 88 زیرمعیار براساس متدولوژی الگو استخراج و با استفاده از تکنیک دلفی شاخص های منتخب شناسایی و سپس براساس تحلیل سلسله مراتبی به روش وزن دهی شدند. همچنین الگوی نهایی ارزیابی عملکرد کارکنان HSE با استفاده از نتایج تحلیل سلسله مراتبی عامل های اصلی، معیارها و شاخص ها بدست آورده شد.

کلیدواژه ها:

ارزیابی عملکرد ، کارکنان HSE ، تحلیل سلسله مراتبی ، تکنیک دلفی