بررسی تاثیر رهبری تحول آفرین بر اثربخشی کارکنان از طریق نقش واسطه رهبری تبادلی

این پژوهش با هدف بررسی تاثیر رهبری تحول بر اثربخشی کارکنان از طریق نقش میانجی رهبریتبادلی در بانک شهر در تهران انجام شده است. جامعه آماری این پژوهش را تمامی مدیران و کارکنانشاغل در در بانک شهر شهر تهران تشکیل می دهد. بر اساس فرمول کوکران، حجم نمونه 249 نفر تعیینشد. و نمونه گیری نیز به روش تصادفی ساده انجام گرفت. این پژوهش به روش توصیفی از نوع همبستگیاجرا شد و جمع آوری داده ها به کمک پرسشنامه انجام گرفت. برای سنجش پرسشنامه ها از مقیاس طیفلیکرت استفاده شد. روایی ابزار تحقیق با استفاده نظرجمعی از صاحب نظران و متخصصان مورد تایید قرارگرفت و پایایی پرسشنامه رهبری تحول با استفاده از آلفای کرونباخ تایید شد. داده ها نیز با بهره مندی ازمدل معادلات ساختاری تحلیل شدند. نتایج حاکی از آن است که ابعاد رهبری تحول آفرین (نفوذ آرمانی،ترغیب ذهنی،انگیزش الهام بخش و ملاحظات فردی) بر اثربخشی کارکنان تاثیر معناداری دارد. این در حالیاست که تاثیر ترغیب ذهنی بر اثربخشی کارکنان نسبت به سایر عوامل بیشتر بوده است. همچنین نتایجنشان میدهد که رهبری تحول آفرین از طریق متغیر میانجی رهبری تبادلی بر مدیریت دانش تاثیر مثبت دارد.

کلیدواژه ها:

رهبری تحول آفرین ، اثربخشی کارکنان ، رهبری تبادلی