ارائه سیستم چندعاملی برای تصمیم گیری در مورد طراحی مجدد و یا بهبود معماری سازمانی

یکی از روشهای تصحیح و بهبود معماری سازمانی استفاده از بلوغ معماری سازمانی است جهت اصلاح و یا بهبود معماری سازمانی ابتدا باید وضعیت معماری سازمانی در قالب معماری وضعیت موجود شناسایی شود. این در حالی است که در بسیاری از سازمان ها و بخصوص در سازمان های کشورهای در حال توسعه، معماری وضعیت موجود استعداد کافی را برای ایفای نقش معماری وضعیت موجود ندارد. در چنین مواردی انجام فعالیتهای بهبود معماری سازمانی نه تنها منجر به بهبود وضعیت موجود نخواهد شد بلکه گاه ممکن است اتلاف سرمایه مالی و نیروی انسانی سازمان را در پی داشته باشد بنابراین به جای استفاده از بلوغ معماری سازمانی جهت اصلاح و توسعه معماری سازمانی، بازطراحی معماری سازمانی پیشنهاد می شود.

کلیدواژه ها:

معماری سازمانی ، بلوغ معماری سازمانی ، مدلهای مرجع ، معماری مبدا ، معماری هدف ، برنامه گذار ، ارزیابی معماری سازمانی