جایگاه مدیریت استراتژیک و نوآوری در تعاونی های کسب و کار کوچک خانگی

هرچند نقش کسب و کارهای کوچک در بهبود وضعیت اقتصادی و اشتغال زایی کشور بسیار حایز اهمیت می باشد. اما با گذر زمان تعداد کسب و کارهای کوچکی که از صفحه ی رقابت خارج می شوند روند صعودی دارد حال برای اینکه این نوع کسب و کارها بتوانند در محیطی که دایما در حال تغییر و دگرگونی است پایدار باقی مانده و مشکلاتی که با آنها مواجه هستند را پیشت سر گذاشته و به رش مناسبی دست یابند، نیازمند انجام فعالیت های کسب و کار در خانه می باشد. نقش مدیریت نوآوری در تعاونی های کسب و کار کوچک خانگی برای بهبود رشد و سودآوری بسیار حایز اهمیت است در این مقاله به صورت مطالعه ای اسنادی و مروری به بررسی عوامل تشکیل دهنده مدیریت نوآوری در کسب و کارهای نوپا پرداخته است. این مطالعه از دو جنبه حایز اهمیت است اولی اینکه دستیابی به عوامل مذکور، باعث بهره گیری کسب و کارهای کوچک در فعالیت های کارآفرینی می گردد دوم این که نتایج این مطالعه به توسعه مفوم نقش مدیریت استراتژیک در کسب و کار کوچک خانگی به عنوان یک مفهوم جدید و مستقل، کمک شایانی خواهد نمود تا عناصر اصلی کسب کار مدیریت نوآوری، درک فرصت، توجه به چشم انداز می باشند. بر پایه ی این عوامل، الگوی جامعی برای مدیریت استراتژیک در حوزه ی کسب کار خانگی ارایه گردد.

کلیدواژه ها:

مدیریت استراتژیک ، کسب و کارهای کوچک ، تعاونی های کسب و کارهای خانگی ، استراتژی کسب و کار