گسترش کیفیت عملکرد، مهندسی ارزش ارزیابی هدف چارچوب یکپارچه در طراحی مدیریت ارزش

در این نوشت، نیاز برای ترکیب متدهای مدیریت ارزش طراحی معروف یعنی: گسترش کیفیت عملکرد (QFD)، مهندسی ارزش (VE) ارزیابی هدف (TC) به یک مدل واحد عنوان شتده است. در پروسه های مدیریت ارزش هریک از متدها به خوبی اجرا می شتوند. این متدها به منظور دستیابی به بیشترین سود از هر روش به یک مدل برنامه نویسی ریاضی ترکیب شده اند. اینمدل اساسا، رضایت مشتری را برای ارزیابی هدف بهبود بخشیده است. ابزار یک برنامه نویسی اعداد صحیح مخلوط صفر- یکغیرخطی است. مدل یکپارچه ای برای ممانعت از یک راه حل غیر بهینه هنگامی که روش ها با هم فعل وانفعال دارند پیشنهادشدهاست. در نظر گرفتن ارزش در پروسه های طراحی یک پیامد مهم است. بسیاری از ویژگی های یک محصول روش تولید آن درفاز طراحی تعیین شده است. این امر توجهات کیفی را در تمامی مراحل فعالیت های طراحی تشویق می کند. کارورز باید مطمینباشد. یک مثال ساده طراحی اتومبیل برای نشان عملکرد مدل، فرمول بندی حل شده است.

کلیدواژه ها:

کیفیت عملکرد ، TC ، QFD ، ارزیابی هدف