ارایه مدلی برای امکان سنجی تغییر در پیکره بندی محصول با رویکرد DSM ریسک

وجود زیاد تغییرات در روند تولید محصول، یک پروژه را با مشکلات زیادی روبرو خواهد کرد. بنابراین حفظ یکپارچکی کنترل تغییرات در پروژه ها ضرورت وجود این تحقیق را بیان می نماید. بنابر مطالعات انجام شده کنترل تغییرات پیکره بندی، بیشتر در قالب تهیه فرم ها، مستندسازی، تصمیم گیری کمیته ای ممیزی پیکره بندی و... بوده است. در این مقاله نوآوری ارایه گردیده است که تاثیر تغییرات ریسک ناشی از آن را بر پبکره بندی محاسبه تجزیه تحلیل می کند. از مزایای مدل مذکور می توان به این موارد اشاره کرد کمی، قابل استناد دقیق بودن به راحتی قابل اجرا بودن با در نظر گرفتن ارتباطات به بررسی همه جانبه تغییر پرداختن ارتباط اجزا ریسک آنها را بطور همزمان در بررسی تغییر اعمال نمودن ...

کلیدواژه ها:

مدیریت تغییرات ، پیکره بندی ، ریسک ، ماتریس ساختار طراحی (DSM)