شناسایی تاخیردرپروژه های عمرانی شهری جهت بازاریابی هر چه بهتر جذب پیمانکاران عملکرد مناسب کارفرمایان

سازمان ها، سالانه با پروژه های فراوان شهری عمرانی روبرو است با پیمانکاران مختلفی همکاری می کند. مصاحبه با مدیران این سازمان حاکی از آن بود که یکی از دغدغه های اساسی آنها همچنین پیمانکاران مرتبط با این مجموعه، بروز تاخیرهای فراوان در پروژه های شهری عمرانی است که این امر مشکلات فراوانی را ازجمله افزایش هزینه پروژه نارضایتی مردم به همراه داشته است. پروژه، عبارت است از مجموعه اقدامات عملیات پیچیده منحصربه فرد متشکل از فعالیت های منطقی مرتبط با یکدیگر، که زیر نظر یک مدیریت سازمان اجرایی مشخص برای تامین هدف یا هدف های مشخص، در چارچوب برنامه زمانی بودجه از پیش تعیین شده ای اجرا می شود. مشخصات اصلی پروژه ها عبارتند از: موقتی بودن، یکتا بودن، تفضیل فزاینده. مدیریت پروژه، برنامه ریزی هدایت پروژه در چهارچوب زمان، هزینه کیفیت مشخص به سوی ایجاد نتایج مشخص آن است. مدیریت پروژه فعالیت های برنامه ریزی، سازماندهی، نظارت بر اجرا هدایت اجرا را در برمی گیرد سعی دارد تا با استفاده درست از منابع، نتایج مشخص مورد انتظار را با هزینه پیش بینی توافق شده قبلی در موعد درست خود تحویل دهد. تعیین توالی توازن فعالیت های لازم برای اجرای یک پروژه با در نظر گرفتن زمان موردنیاز برای اجرای هر فعالیت کیفیت تعیین شده برای آن فعالیت است.

کلیدواژه ها:

پروژه ، مدیریت ، سازمان