رتبه بندی عوامل کلیدی وکاربردی موفقیت در همراستایی استراتژیک سیستم های اطلاعاتی با استراتژی کسب و کار در شرکت برق منطقه ای مازندران

یکی از جنبه های کلیدی برنامه ریزی استراتژیک، برنامه ریزی راهبردی سیستم های اطلاعاتی و همراستایی استراتژیک است. مقصود از همراستایی است همراستایی بین راهبردهای کسب و کار و راهبردهای سیستم های اطلاعاتی است. دراین پژوهش پس از بررسی اجمالی مدل های گوناگون همراستایی استراتژیک، به ادبیات تحقیق پرداخته شده و نسبت به شناسایی و تعیین عوامل کلیدی و کاربردی موفقیت درهم راستایی استراتژیک در چهار حوزه تدوین، برنامه ریزی، اجرا و کنترل در شرکت برق منطقه ای مازندران اقدام شده است. که حوزه برنامه ریزی به لحاظ اهمیت نسبت به سایر حوزه ها رتبه نخست را به خود اختصاص داده است. همچنین از میان عوامل مختلف چهار حوزه عوامل مشارکت مدیران ارشد سازمان در تدوین راهبردهاو فرآیندهای برنامه ریزی IS/IT و ترویج فرهنگ مشتری مداری و تدوین و اجرا فرآیندهای مربوطه به ترتیب در حوزه های تدوین و برنامه ریزی و عوامل پشتیبانی همه جانبه مدیران ارشد از پروژه های IS/IT و :بهبود مستمر فرآیندها و ایجاد سیستم ارزیابی عملکرد بترتیب در حوزه های اجرا و کنترل بیشترین رتبه میانگین را به خود اختصاص داده و از درجه اهمیت بالاتری برخوردار بوده اند. جامعه آماری مدیران و کارشناسان شرکت برق منطقه ای مازندران بوده و داده ها از طریق پرسشنامه جمع آوری و مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته اند.

کلیدواژه ها:

عوامل کلیدی موفقیت ، همراستایی ، استراتژیک ، کسب و کار و سیستم های اطلاعاتی استراتژیک