بررسی معیارهای مدیریت ایمنی فرایند مبتنی بر ریسک توسط مدل های تصمیم گیری چند شاخصه و بهبود استراتژی های مدیریت HSE (درسکوهای نفتی شرکت نفت فلات قاره ایران- منطقه عملیاتی سیری)

سال انتشار: 1397
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,042

فایل این مقاله در 28 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

CHEMCONG01_101

تاریخ نمایه سازی: 18 اسفند 1397

چکیده مقاله:

[توضیح سیویلیکا: جدول و داده های درج شده در صفحه ۸ مقاله قابل خواندن نیستند]
نشت های ناگهانی مواد شیمیایی سمی، قابل اشتعال و انفجار برای مدت های طولانی ست که در صنعت گزارش می شوند. از این رو توجه جامعه جهانی به وضع قوانین و مقرراتی در جهت حذف وکاهش این مخاطرات جلب گردید. در سال ۲۰۰۷ مرکز ایمنی فرایندشیمیایی آمریکا (CCPS) اقدام به انتشار راهنمایی تحت عنوان مدیریت ایمنی فرایند مبتنی بر ریسک (RISK BASED PROCESS SAFETY) یا به اختصار RBPS در ۲۰ بند نمود.هدف از طراحی این راهنما کمک بیشتر به سازمان ها برای استقرار سیستم مدیریت ایمنی فرایند بود. رویکرد RBPS بدینگونه است که همه خطرات و ریسک ها در فرایند تاسیسات یکساننیستند، از این رو منابع مالی می بایست بصورت هدایت شده ای به خطرات و ریسک های بزرگتر و مهم تر اختصاص یابند. در واقعاختصاص یافتن تمامی منابع مالی به تمامی ریسک ها بطور یکسان، اتلاف منابع می باشد. سیستم مدیریتی RBPS بر ۴ ستون اساسی پیشگیری از حوادث استوار است: ۱- تعهد به ایمنی فرایند ۲ – شناخت خطرات و ریسک ها ۳- مدیریت ریسک ها ۴- درسآموزی از تجربیات. هدف از انجام این پروژه شناخت الزامات مدیریت ایمنی فرایند مبتنی بر ریسک با استفاده از راهنمای مرکز ایمنیفرایند شیمیایی آمریکا و ارزیابی وجود این الزامات در واحد تولید و عملیات (بخش فراساحل) شرکت نفت فلات قاره ایران – منطقهعملیاتی سیری (سکوهای در حال بهره برداری مستقر در خلیج فارس) و پیرو آن ارایه راهکارهای مدیریت HSE برای حداکثر تطابق با این راهنما می باشد. پس از ارزیابی انطباق، نقاط ضعف و قوت سیستم شناسایی شده و سپس با استفاده از مدل های تصمیم گیریچند شاخصه (MADM) نظیر :تحلیل سلسله مراتبی فازی FAHP و باتوجه به محدودیت های مالی و الویت بندی موارد، برای رسیدن به یک مدیریت ایمنی فرایند مبتنی بر ریسک پویا و جامع ارایه راهکار شد. سپس شناسایی نقاط افتراق و اشتراک سیستمطراحی شده، براساس روش مدیریتی SWOT انجام و نقاط قوت، ضعف، فرصتها و تهدیدهای سیستم باتوجه به ارزیابی اولیه شناخته شد. در نهایت راهکارهای مدیریتی HSE باتوجه به استراتژی های پیشنهادی برای دستیابی به حداکثر تطابق با الزاماتRBPS ارایه و الویت بندی گردیدند.

کلیدواژه ها:

مدیریت ایمنی فرایند مبتنی بر ریسک ، تحلیل سلسله مراتبی فازی ، تحلیل SWOT

نویسندگان

حشمت پوربهروز

دانشجوی کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد اسلامی واحد نجف آباد

محمدرضا صادقی بنیس

استادیار دانشگاه آزاد اسلامی واحد نجف آباد