شناسایی استراتژی های مدیریت دانش و عوامل موثر بر آن

کی از دلایل شکست طرح های مدیریت دانش، نبود متدولوژی مناسب برای پیاده سازی مدیریت دانش بوده است. به این ترتیب که در بسیاری موارد متدولوژی های سنتی که برای ایجاد یا توسعه سیستم های اطلاعاتی به کار گرفته می شده برای پیاده سازی مدیریت دانش و سیستم های آن استفاده شده است. برای مواجه با یک اقتصاد دانشی و شرکت در رقابت های مبتنی بر دانش، یک سازمان باید قادر باشد که انواع دانش خود را حفظ کرده و ارزش های استراتژیک آن را به حداکثر برساند.ب رای محقق شدن این امر، بسیاری از سازمان ها شروع به باز طراحی و سازمان دهی مجدد استراتژی های کسب و کار خود، فرایندها، تکنولوژی اطلاعات و ساختار سازمانی از یک دیدگاه مبتنی بردانش نموده اند. اجرای مدیریت دانش چالش های بسیاری را برای سازمان ایجاد می کند. احتیاج به مقادیر زیادی از منابع سازمانی، تکنیک های گوناگون و ابزارهای مرتبط با آنها دارد و همچنین زمان زیادی برای رسیدن به موفقیت احتیاج دارد. در بسیاری موارد از متدلوژی های موجود برای پیاده سازی سیستم های اطلاعاتی برای اجرا و پیاده سازی و نیز برنامه ریزی مدیریت دانش استفاده شده است این تحقیق که از جمله تحقیقات مروری وکتابخانه ای است ابتدا به برسی مفهوم استراتژی های مدیریت دانش و سپس به بررسی عوامل موثر بر این استراتژی های می پردازد و در نهایت پیشنهاداتی جهت اجرای موفقیت آمیز استراتژی های مدیریت دانش ییشنهاداتی ارایه می دهد.

کلیدواژه ها:

استراتژی ، مدیریت دانش ، استراتژی های مدیریت دانش ، عوامل موثر