نقش مدیریت زنجیره تامین در افزایش بهره وری

مدیریت زنجیره تامین بر یکپارچه سازی فعالیت ها و نیز جریان های اطلاعاتی مرتبط با آن ها از طریق بهبود روابط زنجیره ای برای دستیابی به مزیت بهره وری قابل اتکا و مداوم تاکید دارد . به دلیل اهمیت بالای بهره وری در سازمان ها در این پژوهش به یکی از عومل موثر در افزایش بهره وری که مدیریت زنجیره تامین می باشد پرداخته شده است . متغیرهای پژوهش عبارتند از: شیوه های مدیریت زنجیره تامین، مزیت رقابتی و افزایش بهره وری. تحلیل های حاصل از پژوهش نشان داد که با توجه به وضعیت بازار و شرایط کنونی ، سازمان ها ی مختلف ، زنجیره های تامین بسیار متفاوت دارند و نقش تواناییهای پویای مدیریت زنجیره تامین به طور پیوسته در حال افزایش می باشد . با توجه به این واقعیت که با کاهش موانع تجارت رقابت قوی تر خواهد شد هدف اصلی این مقاله بررسی روش های افزایش بهره وری در سازمان ها با استفاده از مدیریت زنجیره تامین و بررسی توانمندیهای پویای مدیریت زنجیره تامین می باشد و به شرح کامل دانش و اطلاعات در مورد قابلیت های پویای زنجیره تامین و ارایه یک دید کلی منسجم در جنبه های تدارکات به عنوان زنجیره تامین و عرضه مدیریت زنجیره پرداخته شده است .

کلیدواژه ها:

قابلیت های پویا ، مدیریت زنجیره تامین ، بهره وری