ارزیابی مدیران و بازبینی سبک رهبری مطالعه موردی شرکت پارس خودرو
محل انتشار: چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت استراتژیک
سال انتشار: 1388
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 2,437
فایل این مقاله در 8 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICSM04_088
تاریخ نمایه سازی: 16 آبان 1388
چکیده مقاله:
سبک رهبری یکی از عوامل موثر در افزایش بهره وری سازمان ها است دراین مقاله تجربه عملی در مدیریت سازمانی با الگوبرداری از سازمانهای برتر در قالب جلسات ارزیابی مدیران و بازبینی سبک رهبری برای بیان پیشرفت، مشکلات پیش روی جاری سازی استراتزیها و راهکارهای آینده در شرکت پارس خودرو ارائه شده است در دوره تحول جدید پارس خودرو برابر نظر مدیریت ارشد شرکت در شهریور 1387 مبنای برگزاری این جلسات در 11 حوزه مبانی استراتژیک ( برنامه های عملیاتی ، فرایندها و ساختار، وضعیت منابع انسانی، نتایج نظر سنجی از مشتریان آن حوزه، نظام تشویق/ تقدیر نظام پیشنهادات و کار تیمی و 5S ، تجربیات موفق کاری و ابتکارات، مشکلات کاری، پرسش و پاسخ و رهنمودهای مدیریت عامل) پایه گذاری و نقشه راه در سه فاز براساس چرخه PDCA تهیه شده است بدین صورت که پس از طراحی مدل و دستورالعمل های لازم ( فاز P) اجرا در لایه مدیران ارشد شکل گرفت ( فاز D) پس از ارزیابی دور اول در همایش اختتامیه ( فاز C) تحلیل نتایج و ورود نظام مند به دوره های بعدی اجرا، طراحی می شود ( فاز A) ، و هم اکنون با تصویب دستورالعمل مربوطه دوره اول این رویکرد تمام شده و در آستانه فاز دوم قرار گرفته ایم.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
سیدمهدی حاجی میرعرب
مدیر استراتژیک و توسعه مدیریت شرکت پارس خودرو تهران
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :