نقش سیستم های هوشمند مدیریت کسب و کار در صنعت و سازمان

بسیاری از سازمانها برای استقرار و پیاده سازی هوش تجاری که در جهت پیشبرد و بهبود تصمیم گیری مورد استفاده قرار می گیرد،هزینه های زیادی را متقبل میشوند. پیاده سازی این سیستم های مدیریتی یک چالش، و سطح بندی و میزان کیفیت استقرار آنها،چالشی دیگر برای مدیریت است. در این مقاله پس از بررسی و مقایسه معیارها و زیر معیارهای مختلف شش جنبه مختلف هوشکسب و کار شامل استراتژی و الزام هوش تجاری ، تکنولوژی اطلاعات ، حمایت مدیران ، همسویی کسب و کار و فناوریاطلاعات ، منابع انسانی و تعریف درست نیازمندی ها مورد بررسی قرار گرفت. نتایج نشان داد هوشمندی کسب و کار یکعامل کلیدی در کسب مزیت رقابتی برای شرکت های فناوری محور می باشد همچنین نتایج تحقیقات تایید میکنند که از میانابزارهای تشکیل دهنده هوشمندی کسب و کار، سیستم های اطلاعات دارای معنادارترین رابطه با مزیت رقابتی است. مدیریتاطلاعات و داده های سازمان با بکارگیری نرم افزار اتوماسیون اداری و فرایندها در سازمان به راحتی محقق خواهد شد. بکارگیریهوش مصنوعی و جدیدترین تکنولوژی های دنیا در این ابزارها به شما در هوشمندی کسب و کارتان کمک خواهد کرد. دراینتحقیق سعی شده است پس از بررسی مدلهای ارایه شده ارزیابی زیرساختهای پیاده سازی هوش تجاری وبا در نظر گرفتن اهمچالشهای پیاده سازی BI و بررسی دلایل شکست این پروژه در سازمانها، مولفه های موثر تفکیک شود. لذا درارزیابی چالش های مواجه در پیاده سازی سیستم های مدیریت، سازمانها را یاری می کند تا در قدم اول جایگاه خود را قبل از پیاده سازی سیستم هایمدیریت هوش تجاری مشخص کرده و میزان آمادگی سازمان برای استقرار سیستمها سنجیده گردد. سپس مقدمات و نیازهای قدمبعدی برای عملیاتی شدن در سازمان را دریابند.

کلیدواژه ها:

هوش تجاری ، فناوری اطلاعات ، پشتیبانی تصمیم