بررسی تاثیر عامل چهارم در پروژه های آبیاری و زهکشی از نظر هزینه اجرایی و زمان ( مطالعه موردی پروژه های آبیاری و زهکشی ناحیه دز)

ماموریت اصلی و مهم مدیریت طرح یا عامل چهارم، پیاده سازی فرایندهای مدیریت پروژه برای کنترل زمان، هزینه و کیفیت جهت دستیابی به هدف های تعیین شده و مورد انتظار کارفرما از اجرای پروژه های است. هدف این تحقیق بررسی تاثیر عامل چهارم در پروژه های آبیاری و زهکشی از نظر هزینه اجرایی و زمان بوده است؛ با توجه به اینکه کارفرما و مدیریت طرح در جایگاه مدیریتی و نظارت بر حسن اجرای پروژه ها قراردارند در این تحقیق با توجه به مستندات مالی و مستندات بهره برداری به کاهش برخی از هزینه های طراحی شده اولیه در پروژه ها براساس مهندسی ارزش دست یافته ایم. دیدگاه های مدیریتی در سطوح مختلف اجرایی و علی الخصوص در مبحث مدیریت طرح در پروژه های آبیاری و زهکشی استان خوزستان و ایلام باعث شده است که مدیریت طرح در بعضی زمینه ها دارای موفقیت بوده اما با کاستی هایی نیز در بخش های مختلف دیگر مواجه باشد، که عامل اصلی آن عدم همسان سازی ارگان ها و دستگاه های اجرایی کشور می باشند؛ چرا که می بایست مدیریت طرح که بعنوان نماینده کارفرما در اجرایی نمودن پروژه ها حضور دارد بتواند با انعقاد قرارداد با پیمانکاران و مشاورانی که توانایی اجرای پروژهه ا را دارند اقدام نموده و در هر زمان که بخواهد بتواند یک پیمانکار را خلع نماید که متاسفانه تاکنون در پروژه های مورد بررسی در این پایان نامه چنین اتفاقی رخ نداده است؛ اما این قابلیت وجود دارد تا بتوان موانع ذکر شده را به بهترین نحو بررسی و مرتفع نمود.

کلیدواژه ها:

مدیریت طرح ، عامل چهارم ، آبیاری و زهکشی ، هزینه اجرایی ، ناحیه دز