ارایه روشی برای زمان بندی پروژه با منابع محدود در شرایط عدم قطعیت بازه ای

سال انتشار: 1396
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 951

فایل این مقاله در 8 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ICIORS10_456

تاریخ نمایه سازی: 11 شهریور 1397

چکیده مقاله:

در پروژه های واقعی، معمولا زمان های پیش بینی شده برای انجام فعالیت ها با عدم قطعیت همراه است که منجر به تغییرات زیادی در مدت زمان اجرای پروژه و قیمت تمام شده می شود. تصمیم گیری در شرایط عدم قطعیت، سخت تر از شرایط قطعی است و ابعاد مساله در حالت غیرقطعی به مراتب بزرگ تر از حالت قطعی خواهد بود؛ لذا ضروری است تا روشی برای زمان بندی پروژه در شرایط غیرقطعی ارایه گردد. هدف اصلی این مقاله ارایه روشی برای حل مساله زمان بندی پروژه با منابع محدود در شرایط عدم قطعیت بازهای به منظور کمینه کردن زمان پایان پروژه می باشد. روش پیشنهادی، ابتدا زودترین و دیرترین زمان ممکن برای شروع و پایان فعالیت ها را با فرض بازه ای بودن مدت اجرای فعالیت ها محاسبه می کند، سپس با در نظر گرفتن منابع محدود، بازه شروع و پایان فعالیت ها را مشخص می نماید. در این مقاله، دو مثال عددی به منظور درک بهتر روش پیشنهادی، ارایه شده است.

نویسندگان

سید امین بدری

دانشگاه گیلان- استادیار گروه مهندسی صنایع

الهیار داغبندان

دانشگاه گیلان- استادیار گروه مهندسی شیمی

المیرا فلاحی

موسسه آموزش عالی کوشیار- دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع