مطالعه موردی تاثیر انواع سبک رهبری بر عملکرد سازمانی در سازمان های زیرمجموعه وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی در استان گیلان

هدف اصلی این پژوهش، بررسی تاثیر سبک های گوناگون رهبری بر عملکرد کارکنان در سازمان های دولتی جامعههدف می باشد. برای دستیابی به اهداف تحقیق، سبک های رهبری کاریزماتیک، تحول آفرین، تعامل گرا و بصیر، به عنوانابعاد سبک رهبری شناسایی و چهار فرضیه به منظور آزمون تاثیر این ابعاد بر عملکرد مجموعه ادارات وزارت تعاون، کارو رفاه اجتماعی در استان گیلان، شهرستان رشت بررسی شد. جهت جمع آوری اطلاعات، از پرسشنامه ای استانداردحاوی 15 سوال استفاده و بین 207 نفر از کارمندان ادارات کل تعاون کار و رفاه اجتماعی، آموزش فنی و حرفه ای،بهزیستی، صندوق بازنشستگی کشوری، صندوق کارآفرینی امید، تامین اجتماعی و بیمه سلامت به عنوان نمونه هایآماری توزیع گردید. نتیجه آزمون رگرسیون چندگانه نشان داد که هر یک از سبک های رهبری، تاثیر معنادار و قابلملاحظه ای بر عملکرد سازمانی داشته و در این میان رهبری بصیر، به عنوان اثرگذارترین سبک رهبری شناسایی شد.

کلیدواژه ها:

سبک کاریزماتیک ، سبک تحول گرا ، سبک تعامل گرا ، سبک بصیر ، عملکرد سازمانی ، رگرسیون چندگانه