تحلیل SWOT کارخانجات گسترش صنایع بافت بلوچ ایرانشهر

یکی از راهکارهای گذار از اقتصاد متکی به نفت، تغییر ساخت اقتصادی کشور است. صنعت ریسندگی و بافندگی برای کشور به عنوان یک راهبرد اقتصادی می تواند فرایند توسعه نواحی و مناطق را تسریع و تکامل بخشد. این پژوهش را می توان یک نوع تحقیق کاربردی – توسعه ای دانست. روش مطالعه توصیفی- تحلیلی است. جمع آوری اطلاعات از طریق اسنادی کتابخانه ای، مطالعات میدانی بوده تا با تعیین نقاط قوت، ضعف، فرصتها و تهدیدها کارخانجات گسترش صنایع بافت بلوچ ایرانشهر با رویکرد SWOT به ارایه استراتژی و راهبرد در جهت توسعه کارخانجات مذکور پرداخته می شود تا بتوان محدودیت ها را کاهش و از نقاط قوت و پتانسیل ها استفاده بهینه نمود در پژوهش حاضر تعداد 11 استراتژی مورد شناسایی قرار گرفت که با عنوان استراتژی های ST,SO,WT,WO ارایه شد. در بین 4 گروه استراتژی های مربوط به ماتریس SWOT عموما استراتژی های SO ماهیت تهاجمی دارند و همه مدیران ترجیح می دهند سازمانشان در موقعیتی قرار بگیرد که با استفاده از نقاط قوت داخلی از رویدادها و روندهای خارجی بهره برداری نمایند. معمولا سازمان ها برای رسیدن به چنین موقعیتی از استراتژی های WO,ST,WT که ماهیتی محافظه کارانه تر دارند، استفاده می نمایند. با توجه به قرار گرفتن کارخانه در موقعیت محافظه کارانه به نظر می رسد که استراتژی های این 3 گروه در اولویت انجام، می بایست قرار گیرند.

کلیدواژه ها:

سوات ، صنایع ، بافت بلوچ ، شهرستان ایرانشهر