مدل تعیین استراتژی ها در دوره پس از تحریم (مدپس)
محل انتشار: سومین کنفرانس بین المللی مدیریت و مهندسی صنایع
سال انتشار: 1396
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 330
فایل این مقاله در 18 صفحه با فرمت PDF و WORD قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
INDUSTRIAL03_0565
تاریخ نمایه سازی: 26 مرداد 1397
چکیده مقاله:
شرایط پس از تحریم شرایطی پرتلاطم و دارای تغییرات متفاوت و سریع در محیط کسب و کار است. این تغییرات ممکن است شرایط عادی یک سازمان را به صورت کامل برهم زند و از همین رو در دوره پس از تحریم تغییرات بنیادین در عوامل محیطی رخ خواهد داد. برای مدیریت این تغییرات نیازمند شناسایی عوامل مهم تغییر در محیط پس از تحریم خواهیم بود و همچنین مدلی را نیاز داریم تا بر مبنای آن بتوانیم استراتژی های سازمان خود را در چنین محیطی تعیین نماییم. مدپس مدلی پیشنهادی است که عوامل مهم تغییر در شرایط پس از تحریم را شناسایی نموده و بر مبنای آنها استراتژی های قابل اتخاذ را پیشنهاد می دهد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
داوود حیدری عظیم
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت منابع انسانی – دانشکده مدیریت دانشگاه تهران