ارایه مدلی نظری برای شناسایی و تبیین عوامل حیاتی موفقیت در پروژه های نفت و گاز

شرکتهای پیمانکار و مهندسی در حوزه طراحی و توسعه میادین نفت و گاز، در مناقصه ها رقابت دشواری با یکدیگر دارند اما عمده رقابت این شرکتها برای موفقیت در مدیریت پروژه ها است. در کشور ما ایران سالانه پروژه های بسیاری تعریف میشود و مبالغ زیادی به آنها اختصاص مییابد، ولی از ناحیه طولانی شدن پروژه های عمرانی، ضرر زیادی به کشور وارد میگردد که علاوه بر ضرر اقتصادی - اجتماعی، هزینه فرصت از دست رفته را نیز در بر خواهد داشت. با توجه به شرایط کنونی صنعت نفت و گاز و حضور نقش آفرینان متعدد در این عرصه، میتوان بیان نمود شناخت عوامل کلیدی موفقیت پروژه، ضمانتی برای حضور در بازار رقابتی و کسب مزیت رقابتی است. در این مقاله بر اساس مطالعه ادبیات نظری، عوامل موفقیت پروژه های نفت و گاز در 6 دسته شناسایی و طبقه بندی شده است که عبارتند از: عوامل مدیریت پروژه، عوامل مرتبط با تدارکات پروژه، عوامل مرتبط با تیم پروژه، عوامل مرتبط با پیمانکار اصلی، عوامل مرتبط با مدیر پروژه و عوامل مرتبط با محیط بیرونی و کسب وکار. این پژوهش با رویکردی مدیریتی عوامل فوق را مورد بررسی قرار داده و تاکید ویژهای بر نقش استراتژیک دانش مدیریت پروژه در صنعت نفت و گاز کشور دارد.

کلیدواژه ها:

عوامل کلیدی موفقیت پروژه ، پروژه های نفت و گاز ، مدیریت پروژه