مروری بر ادبیات بررسی رابطه رهبری تحول آفرین بر عملکرد تیم های کاری

سبک رهبری در سازمان، مو س سه، شرکت و کسب وکارها ازجمله ابزار مهم در جهت ر شد و تعالی یا افول و شک ست ا ست. مدیران و رهبران به عنوان مرکز ثقل هدایت و سازماندهی، نقشی تعیین کننده و حساس در تجلی توانمندی های نیروی انسانی و به دنبال آن موفقیت و نیل به اهداف سازمانی دارند. کسب وکارها جهت انطباق با محیط پویای پیرامونی، مقابله با موانع، استقرار استراتژیهای مناسب و نهادینه کردن آنها دررسیدن به اهداف، ر شد و تعالی سازمانی و درخشش در عر صه رقابتی نیازمند برنامه ریزی های دقیق، انتخاب رهبران خلاق و پرتوان در پیاده سازی برنامه ها و هدایت کارکنان همچنین نیروی کاری فعال، متعهد و متخصص هستند؛ بنابراین وجود رهبرانی که با خلق چشم اندازهای نوین، توسعه دانش، الهام بخشی و ترغیب افراد موجب تحولات در سازمانها میشوند، توانایی برانگیختن پیروان و هماهنگی می آن آنها رادارند، عناصر و عوامل سازمانی را در جهت بقای سازمانها به کار میگیرند و موجبات ر شد را فراهم می سازند، به عنوان سرپر ستی در تیمها احساس می شود . رهبران تحول آفرینی که پیروان را خلاق و ایده پرداز بار می آورند، موجبات تعهد و مشارکت و تلاش آنها را فراهم و درنهایت سازمانها را به سمت موفقیت هدایت میکنند. لذا این پژوهش از نوع کتابخانهای مروری است. یافته ها نشان میدهد رابطه معناداری می آن سبک رهبری تحول آفرین در سرپرستی تیمهای کاری و عملکرد تیمی وجود دارد که موفقیت کسب وکاری را به ارمغان می آورد.

کلیدواژه ها:

رهبری تحول آفرین ، تیم های کاری ، عملکرد تیم