تحلیل کیفی ریسک های احداث تونل با دستگاهTBM بر اساس استاندارد PMBOK (مطالعه موردی: پروژه خط دو قطار شهری شیراز)

با توجه به اجتناب ناپذیر بودن ریسک پروژه، مدیریت ریسک جایگاه ویژه ای در مباحث مدیریت پروژه یافته و ریشه های مشترکی با این مباحث دارد . ویژگی هایی چون منحصربه فرد بودن پروژه و عدم قطعیت در فرضیات ، اهداف و الزامات پروژه و در نتیجه عوامل محیطی حاکم بر پروژه، ریشه های عدم قطعیت ومنشا بروز ریسک در پروژه هاست. پژوهش جاری به ارزیابی کیفی ریسکهای مرحله ساخت پروژه خط دو مترو شیراز میپردازد. هدف از اجرای این تحقیق، اولویت بندی و تحلیل کیفی ریسک های شناسایی شده در چرخه عمر ریسک پروژه می باشد تا بعنوان معیاری در تصمیم گیری مدیران پروژه قطار شهری شیراز بکار گرفته شود. پژوهش جاری با پیاده سازی فرایند مدیریت ریسک بر اساس استاندارد PMBOK و الزامات ایزو 3100 در سازمان استاندارد ملی ایران که با شماره 13245 شناخته می شود، صورت یافت. در این راستا پس از شناسایی دوره ای ریسکها، تحلیل کیفی جهت اتخاذ تصمیم در پاسخ و مهار ریسک ها انجام می پذیرد. نتایج این پژوهش باعث بهبود عملکرد مدیران پروژه در رویارویی با بحرانها می شود.

کلیدواژه ها:

مدیریت ریسک پروژه ، استاندارد PMBOK ، تحلیل کیفی ریسک پروژه ، ماشین حفر تونل (TBM)