ارتقاء ظرفیت نوآوری از طریق همراستایی میان استراتژی تجاری و استراتژی فناوری در سازمان

تحلیلگران سازمان و مدیریت بر این باورند که میزان ریسک پذیری مدیران و کارکنان در اکثر سازمان ها به دلایل بسیاری در سطح پایین قراردارد. یکی از راه های ارتقاء منابع ریسک پذیری در سطوح فردی، گروهی و سازمانی می تواند از راه همراستایی میان استراتژی تجاری و استراتژی فناوری در سازمان باشد. کسب اعتماد به نفس در سطح فردی، افزایش یادگیری در سطح گروهی، و خلق و ارتقاء سرمایه ساختاری در سطح سازمانی می تواند موجب افزایش ریسک پذیری کارکنان برای خلق نوآوری تدریجی شود. افزایش آگاهی از فناوری و استراتژی سازمان و انتقال دانش متقابل و همترازی بین آنها سبب می شود تا کارکنان و مدیران با نگرانی کمتر و با شهامت و انگیزه بیشتر به سمت نوآوری در کسب و کار بپردازند. در این پژوهش نیز با روش پیمایشی یک مجموعه صنعتی دولتی مورد بررسی قرار گرفته و نتایج این ادعا شناسایی گردیده است. نتایج نشان می دهد که با فرض اینکه همراستایی بین استراتژی تجاری و فناوری در سازمان برقرار باشد از طریق ایجاد ظرفیت ریسک پذیری شرکت نوآوری ارتقاء می یابد

کلیدواژه ها:

ریسک پذیری ، همراستایی ، استراتژی کسب و کار و تجاری ، فناوری های سازمانی ، نوآوری تدریجی