عارضه یابی مدیریت استراتژیک در یک سازمان هلدینگ(مطالعه موردی)
محل انتشار: یازدهمین کنفرانس بین المللی مدیریت استراتژیک
سال انتشار: 1396
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,519
فایل این مقاله در 6 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICSM11_074
تاریخ نمایه سازی: 2 تیر 1397
چکیده مقاله:
عارضه یابی در رشته های مختلف قابلیت کاربرد دارد. با توجه به اهمیت موضوع عارضه یابی سازمانی و همچنین عارضه یابی برنامهریزی استراتژیک در این پژوهش سعی شده است تا بر اساس مدل تحلیل شکاف، نظام مدیریت استراتژیک و برنامه 5 ساله اول یک سازمان مادر 2مورد بررسی و تحلیل قرار گیرد و آسیب های قابل توجه آن شناسایی شود. برای شناسایی وضعیت موجود و مطلوب سازمان از ابزار پرسشنامه و مصاحبه استفاده شده است. جامعه پژوهش شامل کلیه مدیران استراتژیک سازمان بوده و نمونه گیری نیز هدفمند بوده است. نتایج حاصل از انجام این پژوهش نشان میدهد که این سازمان در قسمت تدوین در محدوده شکاف کم و در قسمتهای مدل، اجرا و کنترل در حوزه شکاف زیاد قرار گرفته است. نتایج این پژوهش در ارایه هر چه بهتر نظام مدیریت استراتژیک 5 ساله دوم این سازمان مورد استفاده قرار گرفته است.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
هاشم آقازاده
دانشیار مدیریت بازرگانی دانشگاه تهران،