آگاهی از تغییر مسیر بحرانی در طول اجرای پروژه به کمک روش زمان کسب شده(ES)

روش زمان کسب شده، یک روش تقریباً جدید برای آنالیز عملکرد زمانی پروژه است. این روش، از داده های روش مدیریت ارزش کسب شده استفاده می کند و در بسیاری از کشورها و در انواع پروژه ها مورد استفاده قرار گرفته است. در طول همین دوران رشد کوتاه، باورهای غلطی در ذهن کاربران آن ایجاد شده است. از جمله اینکه این روش تنها بر کل پروژه قابل اعمال است و کاربرد آن محدود به آنالیز عملکرد زمانی پروژه است. در این مقاله سعی شده است که کاربرد این روش، در سطوح پائین تر پروژه نشان داده شود. با استفاده از این قابلیت، مدیر پروژه می تواند آنالیز عملکرد زمانی را در هر سطحی از پروژه که مد نظر اوست- کنترل حسابها، بسته های کاری و فعالیت های مسیربحرانی- انجام دهد. تغییر یافتن مسیر بحرانی در طول اجرای پروژه، مخصوصاً هنگامی که مسیرهای دیگری قابلیت بحرانی شدن دارند، امری متداول می باشد که آگای از آن بسیار ضروری است. از اینرو در این تحقیق نشان داده شده است که به کمک روش زمان کسب شده می توان از تغییر یافتن مسیربحرانی در طول اجرای پروژه آگاهی یافت. این کاربرد به همراه یک مثال فرضی ارائه شده است.

کلیدواژه ها:

مسیر بحرانی ، روش زمان کسب شده