ارزیابی مدیریت منابع انسانی در پروژه های بزرگ نفت و گاز ایران و ارایه راهکارهای اصلاحی

از آنجایی که صنایع نفت و گاز دارای بالاترین سهم در تولید ناخالص ملی بوده و سهم عمده ای را در اشتغال زایی و پرورش نیروی انسانی متخصص کشور ایفا می نماید، مدیریت نیروی انسانی یکی از مسایل مهمی است که باید در این حوزه مد نظر قرار داده شود. از دیگر سوی امروزه حجم عمده منابع انسانی صنایع نفت و گاز کشور را، طرحهای عظیم توسعه منابع نفت و گاز به خود اختصاص داده است.لذا در این تحقیق به مدیریت نیروی انسانی در پروژه های نفت و گاز توجه گردیده است. ابتدا چک لیست جامعی از مهمترین شاخصهای مدیریت منابع انسانی HRM با استفاده از جدیدترین کتب و مقالات ارایه شده در زمینه منابع انسانی و استاندارد مدیریت پروژه PMBOK تهیه و آنگاه با استفاده از نقطه نظرات مدیران پروژه و کارشناسان باتجربه صنایع نفت و گاز این چک لیستها جهت ارزیابی سه پروژه نمونه صنایع نفت و گاز کشور به کار رفته است. در انتخاب پروژه های نمونه سعی گردیده تا پروژه های منتخب از نظر حجم فعالیتها و کیفیت اجرا در سطوح مختلفی باشند. آنگاه با آنالیز نتایج حاصله، نمونه ای از نقاط ضعف و قوت فرآیندهای مدیریت منابع انسانی در پروژه های نفت و گاز کشور ارایه گردیده است. و در انتها پیشنهادات اصلاحی مدیریت نیروی انسانی پروژه های بزرگ صنایع نفت و گاز ایران آورده شده است. امید آنکه نتایج این تحقیق بتواند در تربیت نیروی انسانی کارآمد دراین بخش از صنایع کشور موثر بوده و از سوی دیگر راهگشای محققان علم مدیریت پروژه این سرزمین واقع گردد.

کلیدواژه ها:

SAP.OPM3 ، HRM ، PMBOK