انتخاب سبد پروژه با ریسک بهینه مبتنی بر فرآیند تحلیل شبکه ای

برای بسیاری از شرکت، بویژه آنهایی که باقی ماندنشان در تجارت بستگی به نوآوری دارد، کلید پذیری مستمر در توانایی آنها در توسعه و پیاده سازی محصولات و فرآیندهای جدید، قرار دارد. برای این سازمانها، توسعه و تحقیق جزئی جدانشدنی از چهارچوب مدیریت استراتژیک است. حتی شرکت هایی با مهارتهای فنی سرآمد نیز با محدودیت منابع و منابع مالی در دسترس مواجهند. بنابراین انتخاب مناسب پروژه های و تامین مالی آنها برای شرکت هایی که می خواهند در عرصه تجارت باقی بمانند تصمیمی حیاتی است.از این رو پرداختن به موضوعاتی که موجبات بهبودی تصمیمات فوق را فراهم آورد ضروری به نظر می رسد. در این مقاله سعی شده است تا با بکارگیری تکنیک ANP در فرآیند انتخاب پروژه هایی با ریسک بهینه، ابزاری موثر برای تصمیم گیری در این زمینه فراهم گردد.

کلیدواژه ها:

فرآیند تحلیل شبکه ای ، فازی ، سبد پروژه ، ریسک