عارضه یابی در چرخه عمر پروژه مبتنی بر نمودار علت و معلول و نمودار پارتو

یکی از مهمترین عوامل موفقیت پروژه ها در سازمانها انجام پروژه در قالب چرخه عمر پروژه از ایده تا اختتام می باشد بطوریکه عدم اجرای پروژه بر اساس فازهای اجرایی مدیریت پروژه(ایده، نیاز سنجی و امکان سنجی، برنامه ریزی، اجرا، نظارت و کنترل و خاتمه) می تواند تاثیرات منفی برای رسیدن به اهداف پروژه بگذارد. در طول چرخه عمر پروژه، عوامل منفی زیادی وجود دارد که باعث انحراف پروژه از مسیر تعیین شده و هدف اصلی می شود که بایستی با استفاده از شیوه های درست و استفاده از ابزارهای مدیریت پروژه عارضه یابی شوند. در این پژوهش با انجام یک مطالعه موردی به عمده و مهمترین عارضه هایی که موجب انحراف پروژه در مراحل چرخه عمر پروژه می گردد پرداخته شده است و جهت تبیین عارضهای مهم از نرم افزارهای Minitab و Smartdraw نمودار های علت و معلول و پارتو استفاده شده است جهت اعتبار سنجی تحقیق از یک جامعه آماری با استفاده از پرسشنامه و مصاحبه نظرات کارشناسان خبره استفاده و از نمودار علت و معلولی برای هر فاز عارضه ها مشخص و توسط نمودار پارتو رتبه بندی شده اند و در نهایت برای هر فاز از چرخه عمر مدیریت پروژه تحلیل و راهکار ارائه شده است.

کلیدواژه ها:

عارضه یابی ، چرخه عمر ، پروژه ، نمودار علت و معلول ، نمودار پارتو