ارائه دیدگاهی مدیریت گرا در تعیین درجه اهمیت فعالیت ها و رتبه بندی آنها

بدون شک میزان تاثیر فعالیت های پروژه بر زمان و ریسک پروژه یکسان نیست و فعالیت های مختلف با توجه به پارامترهایی مانند ریسک، میزان شناوری کل، موقعیت در شبکه و غیره تاثیرات متفاوتی بر پروژه دارند. شناسایی فعالیت هایی که تاثیرات بزرگتری بر پروژه دارند، جهت اعمال کنترل و نظارت دقیق تر یکی از دغدغه های اصلی مدیران از دیر باز تا کنون بوده است. به طور دقیقتر مدیریت علاقه مند به تعیین میزان تلاش تخصیصی جهت کنترل این فعالیت ها به گونه ای است که علاوه بر کاهش ریسک پروژه، احتمال افزایش زمان تحویل پروژه را تا حد امکان کاهش دهد. در این مقاله شاخصی برای پاسخگویی به این نیاز عرفی و با شاخص های موجود در ادبیات مقایسه شده است. شاخص ارائه شده علاوه بر پارامترهایی نظیر شناوری کل و ریسک ، شکل شبکه پروژه (مورفولوژی) را که در دیگر شاخص ها دیده نشده است، در تعیین درجه اهمیت هر فعالیت در نظر می گیرد. نتایج حاصل از شبیه سازی چند پروژه موید برتری شاخص ارائه شده بر شاخص های موجود می باشد.

کلیدواژه ها:

درجه اهمیت فعالیت ها ، ریسک پروژه ، رتبه بندی فعالیت ها