الگوریتم زنجیره تامین در فرایند های لجستیکی شرکت ایران خودرو

در نگرش سیستمی ، مجموعه ها از طریق تبادل ماده ،انرژی و اطلاعات به حیات خود ادامه می دهند.ترجمان این سه عنصر در کارکردهای سازمانی ،کالا،کار و برنامه ها هستند. در سازمانها از این سه عنصر،به چهار رکن نیروی انسانی ،اطلاعات و عملیات لجستیک تعبیر می شود.در نگاه سنتی ،لجستیک به عنوان رکن چهارم هر سازمان تلقی می شود ،ولی دستاوردهای جنگ جهانی اول و دوم ،اهمیت بیش از پیش و نقش تامین را در سرنوشت تولید مورد تاکید قرار داد. در سالهای پس از خاتمه جنگ دوم جهانی ، دستاوردهای علمی ،فنی و حرفه ای ، در امور صنعتی و بازرگانی مورد بهره برداری قرار گرفته و در بستر فعالیتهای تجاری توسعه وتکامل یافته است.براساس رویکردها ،الگوهاو فلسفه های لجستیکی و توزیع نیز دستخوش تغییرات و تکامل قرار گرفت.یکی ازآخرین تحولات صورت گرفته در این راستا دیدگاه زنجیره تامین است که تمامی اجزای درگیردر فرایند تدارک را چه در داخل یک سازمان وچه در خارج آن به مثابه یک زنجیره واحدتلقی می نمایدو از طریق برقراری ارتباط فعال میان آنهادرصددسرویس دهی به مشتریان و مصرف کنندگان نهایی در اسرع وقت ، با حداقل هزینه و حداکثر سود است. . مقاله حاضر به عنوان مدخلی بر مدیریت زنجیره تامین و با هدف آشنا نمودن خوانندگان با مفاهیم اصلی این رویکردنوین لجستیک و زنجیره تامین به رشته تحریر درآمده است.