پیاده سازی روش هزینه یابی بر مبنای فعالیت زمانگرا در زنجیره ارزش سیستم های تولیدی و خدماتی با بکارگیری الگوریتم جهش قورباغه ای

با توجه به رشد روز افزون رقابت، چه در عرصه ی داخلی و چه در عرصه ی بین المللی، بنگاه های اقتصادی همواره به دنبالراهی هستند تا با ایجاد مزیت رقابتی سهم بازار خود را در بازار هدف ارتقاء بخشند. لذا در این راستا، هر بنگاهی بنابر شرایط وتوانایی های خود طرق متفاوتی را درپیش می گیرد. در دنیای صنعتی امروزه 2 جنبه ی اصلی در حفظ مزیت های رقابتی،تمرکز بر زنجیره ی ارزش و خلق هزینه در سازمان می باشد. هر یک از فعالیت های زنجیره ی ارزش خود به صورت بالقوه یابالفعل یک مزیت رقابتی محسوب می شود. در نتیجه هر سازمانی با ارتقاء زنجیره ارزش خود شانس کسب اهرمی از مزیت هایرقابتی را در راستای بهینه سازی سازمان خود به دست خواهد آورد. از سویی دیگر مسیله ی مدیریت هزینه در سازمان، ازابتدای ایجاد بازار، جزء دغدغه های اصلی مدیریتی بوده است. روش هزینه یابی برمبنای فعالیت جزء بهترین های این مسیلهمحسوب می شود اما به دلیل وجود موانعی چون دشواری پیاده سازی این سیستم، هزینه نگهداری و به روزرسانی آن، طولانیبودن انجام پروژه و ... کاربرد این روش کمتر از حد انتظار بوده و طی چند مرحله ساده سازی جهت رفع نقایص موجود، متدیتحت عنوان هزینه یابی بر مبنای فعالیت زمانگرا در سیستم پیاده سازی می شود. نتیجه این روش بهینه سازی هرچه بیشترسیستم های تولیدی و معرفی نقاط استراتژیکی سازمان می باشد. در نتیجه هنگامی که زنجیره ارزش را با متد هزینه یابی برمبنای فعالیت زمانگرا مورد واکاوی قرار می دهیم نتیجه ی حاصله دچار سینرژی بهره وری، خلق مزیت های رقابتی و قدرتهرچه بیشتر مزیت های رقابتی موجود در سازمان می شود. دراین راستا به دلیل حجم بالای اطلاعات، برای نتیجه گیری نهاییجهت جلوگیری از خطای انسانی از الگوریتم تکاملی جهش قورباغه ای به منظور ارتقاء هرچه بیشتر ضریب اطمینان جوابنهایی و مکانیابی بهینه استفاده می شود.

کلیدواژه ها:

زنجیره ارزش ، هزینه یابی بر مبنای فعالیت زمانگرا ، الگوریتم جهش قورباغه ای ، بهره وری