پارادایم مدیریت الکترونیکی و رهبری الکترونیکی ضرورتی در عصر مجازی

فناوری اطلاعات و به خصوص اینترنت، فضای کسب و کار و بازار محصولات و خدمات را دگرگون ساخته است. بنابراین بسیاری از سازمانها و شرکت ها برای اینکه بتوانند در محیط رقابتی جهانی فعالیت کنند به استفاده از ابزارها و روشهای الکترونیک از جمله کسب و کار الکترونیک روی آورده اند. آنچه در این بین اغلب فراموش می شود مدیریت موثر فعالیتهای الکترونیکی است مدیریت الکترونیک مجموعه فرایندهایی است که موفقیت کسب و کار الکترونیک را تضمین خواهد کرد. مدیریت الکترونیک چیزی بیش از یک تلاش گروهی یا اجتماعی برای تحقق اهداف سازمان است و در واقع به این موضوع اشاره می کند که چگونه مدیریت در پرتو ا قتصاد شبکه ای و تجارت الکترونیک تکامل می یابد. نسل الکترونیک، صدای غالب قرن 21 است و مدیریت الکترونیک به منزله پلی است که این افراد را در جهت عملکرد بهتر یاری می رساند. در مدیریت الکترونیک اگرچه نقشها تغییر عمده ای می یابند اما بسیاری از مهارتهای اصلی مدیران همان مهارتهای متداول و سنتی است سازماندهی سازوکار، نظارت، انگیزش، تیم سازی، تضمین کیفیت، رفع نواقص، رسیدگی، نظام مند کردن امور و اقدام در جهت بهبود اوضاع، در رهبری و مدیریت الکترونیک خصوصیات خاص مدیران در ایجاد سازگاری، رشد سریع و مهارت نوآوری بسیار حائز اهمیت است. در این مقاله به بررسی رهبری الکترونیک و مدیریت الکترونیک پرداخته و سپس راهکارها و چالشهای فراروی آن را مورد بررسی قرار می دهیم.

کلیدواژه ها:

مدیریت الکترونیک ، رهبری الکترونیک ، فناوری اطلاعات ، امنیت مدیریت الکترونیک ، چالشهای رهبری الکترونیک