مدیریت پورتفولیو

مدیریت پورتفولیو در پروژه ها با انتخاب درست بر اساس اهداف استراتژیک سروکار دارد . مدیریت مناسب پورتفولیو به تشخیص ضررده بودن پروژه ها از لحاظ مالی، اعتبار و یا هر منفعت دیگری که به اهداف استراتژیک مرتبط است کمک می کند. تخصیص منابع مانند نقدینگی به پروژه های در حال اجرا نیز تصمیمی در سطح پورتفولیو است زیرا باعث نزدیک شدن به اهداف استراتزیک یا دور شدن از آنها می شود.پورتفولیو منظری از اجزای انتخاب شده ارایه می دهد و اهداف استراتژیک سازمان را انعکاس می دهد. پروژه ها یا طرح های ویژه در داخل پورتفولیو لزوما وابسته به هم نیستند و این الزام وجود ندارد که به طور مستقیم با یکدیگر مرتبط باشند. با انعکاس سرمایه گذارهای صورت گرفته یا برنامه ریزی شده به وسیله سازمان، مدیریت پورتفولیو شامل فرآیندهایی برای شناسایی اولویت های سازمانی، تصمیمات سرمایه گذاری و تخصیص منابع است.

کلیدواژه ها:

استاندارد پورتفولیو ، مدیریت پورتفولیو ، Mop ، Portfolios