رابطه تعارض های بین سبک های رهبری آدیزس با پنج نیاز اساسی گلاسر

سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 490

فایل این مقاله در 12 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

MHWIAUQ03_212

تاریخ نمایه سازی: 29 فروردین 1397

چکیده مقاله:

این پژوهش با هدف بررسی رابطه میان سبک های رهبری با شدت نیازهای اساسی مدیران و با تمرکز بر تیپهای شخصیتی آنان انجام شده است. روش تحقیق توصیفی و همبستگی است. جامعه آماری این پژوهش، شامل کلیه مدیران تولیدی و صنعتی در شهرستان مشهد بود. نمونه آماری این پژوهش شامل 36 مدیر ارشد و میانی یک گروه تولیدی و صنعتی بودند. برای گردآوری داده ها از پرسشنامه شخصیت مایرز و بریگز (1MBTI) و پرسشنامه پنج نیاز اساسی گلاسر استفاده شد. تحلیل داده ها با استفاده از ضریب همبستگی پیرسون و آزمون تی مستقل انجام شده است. نتایج آزمون همبستگی نشان داد که سبک رهبری اداری (A) و کارآفرین (E) در نیازهای بقا و آزادی تفاوت معناداری دارند .(p> 0/0001) مدیران با سبک رهبری اداری نسبت به مدیران با سبک رهبری کارآفرین از نیاز بقا بالاتر و نیاز آزادی پایین تری برخوردارند. از آن جا که این دو نیاز هر دو دسته نیازهای روانی و غیر روانی مطرح شده در نظریه گلاسر را پوشش می دهند، بنابراین می توان نتیجه گرفت که تعارض مطرح شده بین سبکهای A و E در نظریه آدیزس به دلیل تفاوت در شدت نیازهای اساسی آنان می باشد.

کلیدواژه ها:

سبک های رهبری ، پنج نیاز اساسی ، روش شناختی ، تیپ های شخصیتی مدل مایرز بریگرز ، آدیزس ، گلاسر

نویسندگان

حسن توزنده جانی

استادیار روانشناسی، گروه روانشناسی، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد نیشابور، ایران.

شیوا حسن خانی

کارشناس ارشد روانشناسی، گروه روانشناسی، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد نیشابور، ایران

ساسان سپاسی

کارشناس ارشد مدیریت، گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران