نیمه پنهان مدیریت

مدیریت امروزین با مشکلاتی دست وپنجه نرم می کند که زاییده درون خود است . استفاده و بکار بردن کلمات جدید و چالش برانگیزی که به جز دلگرمی به آینده خاصیت دیگری ندارد مدیریت را سخت به خود مشغول داشته است کشف و شناخت حلقه مفقود شده یا به عبارتی نیمه دیگر مدیریت که به جرات می توان گفت بال دیگر این دانش و هنر انسانی است از وظایف مدیریت و رهبران سازمانی امروزی است .دل مشغولیهای مدیران امروزی با عناوین پر زرق و برق وارده از سیستمهای خارج که هیچ تطابقی با محیط ؛ فرهنگ ؛ اجتماع ؛ باورها ؛ اعتقادات داخلی نداردو تزریق این عناوین به درون سازمانی که کلا با آن بیگانه است نه تنها مشکلی را حل نمی کند بلکه خود بعنوان ویروسی جدید که به مرور سازمان را فرسوده وبی اثر می نماید عمل خواهد کرد. دلایل عدم تمایل مدیریت امروز به تغییر روش و تلاش و سعی آنها در بکارگیری روش سازمانهای دیگربرای تغییر که هیچ تطابقی با سازمانشان ندارد و تلاش در ادامه راه اسلاف خود شیوه مدیریت امروز را دچار مشکل نموده است .استفاده متنوع و زیاد از تیوریهای مدیریت در سازمانهای امروزی سازمانها را به آزمایشگاه تبدیل کرده که نه تنها سودی حاصل نگشته بلکه سرعت پیشرفت را کند و در نهایت غرق شدن در کوهی از مشکلات را در پی داشته است سوال اینجاست که چرا مدیران امروزی تمایلی به استفاده از مدیریت بومی و نبوغ و اندیشه خودی نیستندچه عاملی باعث شده که مدیریت نوین امروزی بدون در نظر گرفتن اداب و فرهنگ خودی راه و روش بیگانه را در سازمانها تزریق می نمایند چرا مدیران اسلامی از شیوه مدیریت غنی اسلامی در اداره امور بهره نمی جویند و آنان که از آن استفاده می کنند اندکند و گاهی مدیرانی هم با ادغام شیوه های متفاوت مدیریت با مدیریت اسلامی چیزی را تحویل سازمان خود می دهند که اگر ندهند مفید تر است در این مقاله سعی شده است بدون استفاده ازمطالب و عناوین اقتباسی و تنها با بکارگیری اصول و قواعد فرهنگ بومی در جامعه خودی به نکاتی که رهبران و مدیران امروز را درگیر نموده اشاره شود

کلیدواژه ها:

مدیریت شفاف ، مدیریت کدر ، وارونگی مدیریت ، مدیریت جزیره ای ، مدیریت متزلزل ، مدیریت مشارکتی ، مدیریت جهادی ، آمیزه های دینی ، فرهنگ ، مسخ مدیریتی ، نژاد و خصوصیات جغرافیایی