تحلیلی برعوامل موثربرتدوین استراتژی در صنعت حمل ونقل ریلی کشور

هدف از تدوین این مقاله، بررسی عوامل موثربرتدوین استراتژی درصنعت حمل ونقل ریلی برپایه تحلیل عوامل داخلی (نقاط قوت وضعف) وعوامل خارجی (فرصت ها وتهدیدات) بابکارگیری مدل فردآر.دیویداست.باتحلیل عوامل داخلی وخارجی، میزان آگاهی مدیران صنعت ریلی ازنقاط ضعف وقوت، تهدیدات وفرصت ها برآرود وبا تحلیل شرایط رقابتی، صنعت حمل ونقل جاده ای رقیب اصلی صنعت حمل ونقل ریلی تعیین گردیده است.براساس نقاط ضعف و قوت ، تهدیدات وفرصتها استراتژی های گوناگون بررسی وبا الویت بندی آنها،تسریع در تکمیل کریدورشمال جنوب، اجرای شهر سازی ریل پایه بمنظور افزایش صادرات وترانزیت بار، با اتصال شبکه ریلی به مراکز بزرگ اقتصادی، تجاری وصنعتی، مبادی ورودی وخروجی کشور، منطقه وجهانی با تامین سرمایه مورد نیاز از طریق ایجاد فضای مناسب وپایداربرای حضورسرمایه ومدیریت بخش خصوصی وسازمان های باتوان مالی بالا واختصاص بودجه مناسب، پیشنهاد گردیده است. صنعت حمل ونقل ریلی بدلیل برخورداری از مزیت هایی از قبیل ایمنی بالا،حمل انبوه بار ومسافر،پایین بودن مصرف سوخت،اثرات سوء زیست محیطی کمتر نسبت به سایر روش های حمل ونقل (حمل ونقلسبز) می تواند به عنوان یک راهکار استراتژیک برای توسعه اقتصادی باشد.امروزه بکارگیری مدیریت استراتژیک برای تدوین،اجراء وارزیابی تصمیمات وظیفه ای چندگانه بمنظور دستیابی به هدف های بلند مدت یک سازمان ضروریست .

کلیدواژه ها:

استراتژی های صنعت حمل ونقل ریلی ، الگوی مدیریت استراتژیک ، مزیت حمل ونقل ریلی