دلایل کاهش مشارکت سازمانی - مطالعه موردی در شرکت ساخت تجهیزات سپاهان گروه مپنا

مدیریت مشارکتی به معنای ارتباط منسجم و هدفمند میان کارکنان در سطوح مختلف مدیریتی به منظور بر طرف کردن مشکلات و ارایه راهکار های مناسب برای هر موضوع می باشد. این تکنیک همانند نظام پشنهادات به همه ذینفعان سازمان اعم از کارکنان، مشتریان و سهامداران این امکان را می دهد تا پیشنهادهای خود را به صورت فردی یا گروهی در جهت بهبود وضعیت سازمان ارایه کنند و در قبال منافع حاصل ، پاداش متناسب دریافت نمایند. مدیریت مشارکتی یکی از مواردی است که می تواند نه تنها انسجام داخلی سازمان ها را بهبود ببخشد بلکه زمینه ساز ارتقای عملکرد هر بخش از سازمان و همچنین کل سازمان از طریق هم افزایی می گردد. در این پژوهش با بررسی علل کاهش مشارکت سازمانی بر اساس روش استخوان ماهی و نمودار فوریت و ضرورت پرداخته ایم. نتایج پژوهش نشان می دهد بر اساس نظر تیم 14 نفره خبرگان مهمترین عامل تاثیر گذار عدم مسیولیت پذیری در کاهش مشارکت سازمانی است. این پژوهش در نیمه دوم سال 95 انجام پذیرفته است.

کلیدواژه ها:

کاهش مدیریت مشارکتی ، نمودار استخوان ماهی ، تیم خبرگان ، عملکرد سازمانی ، نمودار فوریت و ضرورت