سیستم هزینه یابی و بودجه بندی بر مبنای عملکرد در شرکت های توزیع برق

بودجه بندی بر مبنای عملکرد با آگاه ساختن مدیران و سیاستگذاران به اطلاعات بهتر درباره نتایج هر برنامه و مجموعه برنامه هایی که برای رسیدن به اهداف مشترکی اجرا می شوند، توانایی تصمیم گیران را در ارزیابی درخواست های بودجه ای دستگاه های اجرایی افزایش می دهد. این نظام بودجه بندی می تواند درباره دستاوردها و پاسخ به این سوال که آیا منافع استفاده از منابع بیش از هزینه های آن است و آیا مدیران از توانایی مورد نیاز برای دست یابی به نتایجی که وعده داده اند برخوردارند، اطلاعات مفیدی را ارائه کند . در این سیستم ابتدا بهای تمام شده هر فعالیت مشخص می شود و سپس با توجه به نتایچ آن و نیز اهداف و برنامه های سازمان اقدام به بودجه ریزی می گردد. در این مقاله ابتدا سیستم هزینه یابی و بودجه بندی بر مبنای عملکرد و نحوه پیاده سازی آن به طور خلاصه شرح داده خواهد شد. در مرحله بعدی مدل کلی هزینه یابی در یک شرکت توزیع ارائه می شود و سپس چالش ها و محدودیت های اجرای این سیستم در دستگاه های اجرایی و دولتی و سازمان های دولتی شرح داده می شود.