کاربرد GIS در مدیریت پروژه ها و طرح های شرکت برق

امروزه به دلیل تنوع و تعداد بالای پروژه ها و طرح ها، کمبود منابع و در نتیجه افزایش ریسک سازمان های دولتی از جمله شرکت های برق منطقه ای و ریسک پروژه های این شرکت ها، مدیریت پورتفولیو طرح ها و پروژه ها از اهمیت فراوانی در این سازمان ها برخوردار گشته است. یکی از الزامات مدیریت پورتفولیو ارایه گزارش های یکپارچه و بروز به تصمیم گیرندگان است تا بتوانند نگاهی یکپارچه نسبت به پروژه ها و طرح ها داشته باشند. در این مقاله سعی شده است تا با برنامه نویسی در نرم افزار (ARCGIS)، امکان ارایه گزارش یکپارچه ای به تصمیم گیرندگان فراهم شود که این گزارش ترکیبی از سیستم اطلاعات جغرافیایی (GIS) و گزارشات مدیریت پروژه بوده و شامل میزان پیشرفت پست های در دست احداث و زمان اتمام فرایند احداث آنها با درنظر گرفتن برآورد بار پست های متصل به شبکه است. این اطلاعات در قالب نقشه ی (GIS) دارای ویژگی وابستگی به زمان گردیده و قادر به نمایش پراکندگی جغرافیایی پروژه های در درست احداث است و لذا این امکان را برای تصمیم گیرندگان در زمینه مدیریت پورتفولیو پروژه ها و طرح ها فراهم می آورد تا بررسی یکپارچه ای در جهت اولویت بندی پروژه ها داشته باشند.

کلیدواژه ها:

سیستم اطلاعات جغرافیایی (GIS) ، مدیریت پورتفولیو (Portfolio) ، دفتر مدیریت پروژه ( Project -PMO management office) ، برآورد بار ، تخمین زمان پایانی (Estimate At Completion of Time-EAC) ، زمان پیش بینی شده اتمام پروژه (Time at completion)