سیستم مدیریت ذینفع مبتنی بر معماری سازمانی

این پژوهش، ابزاری مدیریتی با نام سیستم مدیریت ذینفع برای پا س خگویی به نگرانیهای ذینفعان سازمان معرفی مینماید. سی ستم مدیریت ذینفع دارای چهار فاز طراحی، اجرا، بررسی واقدام است. مشخصه اصلی این سیستم، دوری از رویکرد پروژهای و حرکت به سوی رویکردی گام به گام و تدریجی است. در فاز طراحی روش تحلیل ذینفع مشخص و نگرانیها پس ازشناسایی اولویت بندی میشوند. سپس نگرانیها بر اساس بلوغ فرآیندی به نواحی و نگرانیهای معماری نگاشت می شوند. در فاز اجرا، مدلهای معماری بر اساس الگوها تحلیل و پروژه های پیشنهادی اولویت بندی می شوند. در فاز بررسی، مشکلات فازهای قبلی شناسایی و در فاز اقدام رفع میگردند.

کلیدواژه ها:

سیستم مدیریت ذینفع ، معماری سازمانی ، نگرانی ، الگو ، مدل